151野狗论

普华新能源在B端客户的成功经验塑造了普华现有的管理架构,现行架构下,普华新能源将许多权力下放到城市公司,衍生出各种促进开拓集团客户的机制。当市场对象变成一个个自主决定的个体时,机制便不适用了。

除非改变现行机制,否则难以从面向B端调整为面向C端,而改变就意味着风险,岳增群还没有做好从舒适圈跳出

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